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如果你不知道趙本山和他的小品賣拐,你和外星人也就差不多了。
因為,地球人都知道……
小品,顧名思義,就是最小的作品。
小品,正解應該是:戲劇學院的學生,用來練習表演技巧的課堂作業(yè)。
其來源主要有兩種:
1,經典的作品片斷
2,命題即興表演
根據這個出處,小品,本來并不是正式的舞臺表演節(jié)目,是一次偶然的機會,讓某個導演大膽搬上了春節(jié)聯歡晚會,一炮打響,從此一發(fā)不可收拾,不但風行中國十多年,成就了以趙本山為代表的演員群體,竟然還成為春晚必不可少的重頭戲。
一個不登大雅之堂的
表演片斷練習,搖身一變,成了大戲,壓軸戲,實在有點出人意料。估計戲劇大師們無論如何也想不到,小品在中國會有如此身價! 正像走紅的小品一樣,最近幾年,品牌也在跟著走運!
美帝國主義無法用槍炮明火執(zhí)仗地侵略中國,卻用品牌這個美式裝備,輕易突破了堅固的中國邊疆,摧毀了幾乎全部的大小城池,一舉俘虜了三代中國人!
如今的中國,如果你不知道品牌,不談品牌,不做品牌,就等于外星人。
品牌娛樂化
有觀點稱,娛樂化應該成為品牌發(fā)展的趨勢!
超級女聲幫助蒙牛酸酸乳一飛沖天,蒙牛酸酸乳卻把超級女聲送進了天堂。
如果把超級女聲也當作一個品牌的話,這樣的品牌娛樂化,就不太好玩了。
趙本山的賣拐,賣車,并不是都人哈哈一樂就完事了。他的小品實際上更多屬于諷刺小品,帶給我們的是對社會問題的反思。但是,如果真的自己的小品當作教育群眾的宣傳武器,勢必進入政治化的俗套。這一點,趙本山對尺度的把握非常到位。嚴肅的話題,通過娛樂化的形式表現出來,喜聞樂見,老百姓看懂了,還津津樂道,到處傳播,實際上就達到了比輿論宣傳工具還好的效果。比報紙,電視臺的警示作用更好!
急功近利,殺雞取卵,趕盡殺絕,不應該是品牌經營的常態(tài)。
而娛樂圈經營的常態(tài),大部分都是上述做法。走紅的明星,就會有不斷的片約,通告,把明星累倒吐血。就是害怕新的明星出來,馬上就會失去現有的一切。對未來的不確定性的擔憂,導致這種現象,不能不說是娛樂圈的悲哀。
可是,企業(yè)的品牌經營如果按照這種做法,那就是變態(tài)的品牌娛樂化。
品牌表演化
品牌娛樂化,必然會有表演的成分。一方面是無法避免,另一方面是有意為之。
品牌娛樂化,需要有人表演有人看。當然,和娛樂一樣,不可能白看,都是需要花錢的。而且還要花費更多的錢。
所以,品牌娛樂化的最終買單者,一定是消費者。
偷著數錢的人,當然就是演員,導演,編劇和制片人。
觀眾得到的,和他們所付出的,能否獲得平衡,那就要看觀眾自己的心理期待了。
如果觀眾把看表演當作一次娛樂活動,哈哈一樂也就過去了,不會十分在意太多得細節(jié)和結果。
但是,如果品牌持有人有意讓品牌表演化,甚至表面化,嚴重脫離品牌給消費者提供的價值底線,估計消費者也不會輕易買單。
套用一句老話,假的就是假的,偽裝應當剝去。
表演就是表演,品牌就是品牌。
品牌表演化,實在不是品牌應有的外表,更不應該成為品牌的內涵。
品牌明星化
表演需要明星,這樣才會有號召力,影響力,有票房保障,才可以有利可圖!
不料,這種娛樂行業(yè)的盈利模式,被企業(yè)快速拿來應用。做得早的,確實大賺了一筆。跟在后面的,大部分都給明星和媒體買單了!
關鍵的問題,還不在于花錢這么簡單。選錯了明星,對品牌不但沒有幫助,還會帶來麻煩!
有一次,香港的當紅歌星謝庭鋒,在車里不耐煩記者的窮追猛問,竟然把一罐百事可樂潑出車窗,引起軒然大波——他是可口可樂的形象代言人。可想而知,可口可樂有多么惱火!
這樣的例子還有不少,明星們層出不窮的負面新聞,對于品牌持有人,確實比明星的經紀,甚至比明星自己還要緊張。
品牌明星化,回報是可觀的,代價也是驚人的!
可惜,目前還沒有一家企業(yè)能夠像央視那么牛,請來大腕明星上春晚的節(jié)目,竟然可以不花錢——據說平均每個人給一兩千塊錢。如果誰要把這些報酬當作代價的話,大牙都會笑掉的。
央視的解釋非常得理直氣壯,上了春晚,對于演員來說,就是最大的回報。他的知名度可以給他帶來更多的機會和財富!
鐘情于品牌明星化的企業(yè),千萬要小心了。別人捧紅的明星,是要你來買單的。當然,如果忽悠成功,最終還是消費者買單。
誰讓消費者那么善良?
說了半天,似乎有點跑題了,回到我們的主題,品牌像小品嗎?
答案是肯定的,品牌像小品。
但不是所有的小品,都有趙本山的賣拐那么轟動。
也不是所有的小品,都能登上大雅之堂,參加春晚的!
相信品牌明星化的企業(yè)老板,千萬要小心了。
你可以在任何時候,忽悠某些人。
你可以在某些時候,忽悠所有人。
但是,你永遠不能在所有的時間里,忽悠所有的人。
明星也不例外。
有時候,有些消費者也很像春晚的導演,節(jié)目審查人員。不管你的節(jié)目排練的多么辛苦,多長時間,只要不符合要求,一律拿下!
品牌明星化,需要悠著點!
忠告:
尊重小品,大題小做。
尊重品牌,小題大做。
陳邦躍,中國杰出營銷獎獲得者,產品力專家,深圳把握咨詢公司總顧問。99年至2004年任采納公司總顧問,從事營銷咨詢工作10年有余,20多年外企、私企以及國企和大學任教工作經驗,歷任大學老師,英文翻譯,業(yè)務助理,業(yè)務員,銷售經理助理,培訓主管,人事行政經理,廣告經理,策劃主管,項目經理,項目總監(jiān),分公司經理,營銷總監(jiān),人力資源總監(jiān),副總經理,總經理助理,總經理。融會東方與西方兩種文化,貫通營銷與管理兩大領域。對品牌,營銷,尤其是產品吸引力,有獨到的理解和觀點。2004年創(chuàng)辦把握咨詢公司,2006年創(chuàng)辦產品力專家網。聯系方式:cc6663939@163.com,13006663939